建筑智能化系统集成中采用何种管理方法

随着现代科技与信息技术的不断发展，建筑智能化系统已经成为当今建筑行业发展的趋势与方向。建筑智能化系统的集成与管理是整个系统建设过程中最为关键的环节，对于提升建筑的运行效率和质量具有重要意义。本文将从管理方法、管理流程及管理技术等多个角度分析建筑智能化系统集成中采用的管理方法。

管理方法

建筑智能化系统集成中，管理方法可分为计划管理、质量管理、风险管理等多个方面。计划管理是集成管理过程中的核心，需要将建筑智能化系统集成过程分为不同的阶段，并严格制定计划与进度表。质量管理则需要保证建筑智能化系统集成过程中各个环节的质量得到保证，不断提高建筑智能化系统的品质与可靠性。风险管理则需要在建筑智能化系统集成过程中及时发现和解决不确定因素的风险，确保系统的安全与稳定性。

管理流程

建筑智能化系统集成中，管理流程需要具备融合性和协同性。首先，需要明确建筑智能化系统一体化的目标和优先级，根据建筑的实际情况制定并执行具体的集成计划。然后，需要进行系统设计、设备采购、设备安装、设备调试、系统测试等一系列集成流程。除此之外，还需要对集成过程进行监督、检查、审批、批准等多个环节，以确保集成的质量和效果达到最佳状态。

管理技术

在建筑智能化系统集成过程中，需要采用适当的管理技术进行辅助，提高集成效率和质量。其中，信息技术和工程进行技术是较为常见的管理技术。信息技术可帮助实现建筑智能化系统集成中的信息管理、流程管理、交互管理等，提高整个集成系统的信息化程度和协同效率。工程技术则可通过工程建设形式、工作流程设计等方式，对建筑智能化系统集成中的技术难点和关键问题进行有效解决。