希赛考试网
首页 > 软考 > 系统集成项目管理工程师

成本核算的三种基本方法包括

希赛网 2024-06-30 15:12:03

成本核算是企业管理中非常重要的一部分,可以帮助企业更好地控制成本,提升企业的运营效率。成本核算的三种基本方法包括:作业成本法、制造成本法和标准成本法。在本文中,将从多个角度来分析这三种成本核算方法。

1. 作业成本法

作业成本法适用于一批产品或服务均可按照无差别的方式计算成本,例如某工厂所制造的产品基础类似,单价差别不大。工艺流程、生产线和建筑等因素均影响产品成本。对于某个区域中的某个产品,该方案是强大到足以从事地域类产品流程管理。

2. 制造成本法

制造成本法适用于企业生产的产品在生产过程中会产生直接或间接的成本。如生产一家餐厅所需的各种材料、劳动力、机器和设备的成本以及间接成本如水、电和物业费等。可以通过制定成本中心来对这些成本进行管理,并且可以通过计算机来更好地实现成本核算的目标。

3. 标准成本法

标准成本法是在预先确定生产活动的预算,然后利用实际耗用项目来测量实际成本与标准成本之间的差异。标准成本法管理风险,提高效率。它通常用于一种产品或服务的大量生产,以及必须不断评估和改进生产效率的行业,例如汽车生产工业和电子设备制造业等。

总结:

三种成本核算方法,各自适用于不同的产业和企业类型。作业成本法主要适用于生产线基础相似、单价差别不大的产品;制造成本法与标准成本法更适合服务行业、生产过程中会产生直接或间接成本的企业等。有效地选择成本核算方法有助于企业更好地提高效率、控制成本,从而更好地推广产品和服务。

微信扫一扫,领取最新备考资料


软考.png


系统集成项目管理工程师 资料下载
备考资料包大放送!涵盖报考指南、考情深度解析、知识点全面梳理、思维导图等,免费领取,助你备考无忧!
立即下载
系统集成项目管理工程师 历年真题
汇聚经典真题,展现考试脉络。精准覆盖考点,助您深入备考。细致解析,助您查漏补缺。
立即做题

软考报考咨询

微信扫一扫,定制学习计划