制定风险应对计划的主要工作有哪些

随着社会的发展和企业的运营，各种风险不断增加，这些风险可能来自经济、政治、技术、自然灾害或者其他各种因素。一旦发生风险，企业可能会面临巨大的损失或甚至倒闭。因此，企业需要制定适当的风险应对计划，来帮助企业应对各种风险。那么，制定风险应对计划的主要工作有哪些呢？

一、风险评估

在制定风险应对计划之前，企业需要对风险进行评估。这包括确定可能存在的风险、评估这些风险可能造成的影响、确定什么样的资源和方案需要在风险出现时调动，并确定什么样的措施可以降低风险的发生率。

二、制定应对策略

制定风险应对计划的下一步是制定应对策略。这将包括确认引起风险的根本原因并采取措施来减轻它们，确定需要开发的新策略，以及确定如何更有效地使用现有资源。企业需要根据自身情况确定合适的风险应对策略。

三、风险管理计划

在确定风险应对策略之后，企业需要制定整个风险管理计划，这是制定风险应对计划的一个关键步骤。这个计划将包括风险识别、评估和监控的详细描述，以及在不同级别下实现每个步骤的方法和时间表。

四、资源保障

在确定风险应对策略和治理计划后，资源和工具的选择及保障也是非常重要的。在对资源进行分析后，需要确定哪些资源可以使用，哪些需要购买，以及如何分配和排座。外部资源的保障和调配工作也需要在这个时候进行协调。

五、执行和监控

在制定风险应对计划之后，企业只有积极执风后的计划，才能真正降低风险的风险。在执行风险应对计划的时候，需要准确识别风险，并及时对风险进行评估和处理。同事，企业也需要对风险进行监测。如果风险的影响超出了预期的范围，企业需要及时与风险管理团队协商，调整风险应对计划。