公司储备干部是做什么的

公司储备干部是指通过公司内部选拔机制，从公司中挑选一批有发展潜力的员工进行培养和准备，以备将来公司发展所需。储备干部的选拔既是公司对于人才储备的一种手段，也是对于对于企业发展长远性的保障。那么，储备干部究竟是做什么的呢？从不同的角度来看待这个问题，让我们一探究竟。

一、公司储备干部的选拔与培养和公司发展战略息息相关。公司储备干部是公司未来战略发展的重要资源，为将来公司各个部门的高层管理人员提供了后备人才。因此公司需要根据未来的战略计划和发展趋势来制定和实施储备干部的选才标准、培养计划、考核体系等，使储备干部的选拔和培养与企业的战略目标和发展规划相符合。在培养过程中，公司要尽可能地为储备干部提供各种机会和平台，让他们能够全面接触公司的各个领域，尤其是一些关键业务的市场环境。这样能够为他们未来管理岗位提供更为宝贵的工作经验。

二、公司储备干部的选拔体现了公司的文化和价值观。公司储备干部的选拔因素既包括能力、业绩、背景、经验等硬性因素，也包括员工的品德修养和社会责任感等软性因素。因为储备干部将在未来负责公司的各种职位，他们不仅需要技能，更需要是团队合作精神、具备敬业精神和为公司争取更多机会及发展等与企业价值观相符的素养。这也是储备干部需要经历一系列的考核和评估的原因。

三、公司培养和选拔储备干部，有助于增强员工的归属感和忠诚度。因为公司的储备干部是在公司内部选拔和培养的，在竞争中胜出，因此这些干部会感同身受地认为公司高度重视自己，这也会增强员工对公司的认同感。同时公司在培养和选拔储备干部的过程中，对员工已有的能力做了认可和肯定，员工也会有更高度的自信心、满足感和安全感，减轻员工的心理压力和制造归属感，从而提高员工的忠诚度。

四、公司储备干部的选拔有助于公司提高管理层的素质和稳定性。人事管理是一个公司必不可少的环节。一方面，公司通过储备干部的选拔和培养，将有一批有能力、有经验的干部为公司的发展做出贡献。另一方面，这些干部的成功则必然要建立在公司某些考核指标的支持上，这些指标也是与公司的改革或者提高绩效考核相一致的。通过这些指标，公司可以确定选人的标准和重点，从而把人才选拔的体系优化至极致，建立科学、合理的干部选拔和培养机制。

综上所述，公司储备干部的选才和培养是公司发展战略顺利实施的重要基础。选拔和培养干部，从不同的角度来看是衡量企业管理水平和价值观最为客观的一个标志，同时也是企业管理不断完善的过程。公司需要针对自身发展情况和管理需要，结合员工发展目标和个人实际情况，通过科学、合理的选拔和培养，为公司的长远发展带来更好的贡献。