帕累托图制作步骤简单

帕累托图是一种常用的数据可视化工具，它能够直观地呈现出问题的主要原因，进而为问题解决提供决策依据。本文将从帕累托图的定义、应用场景、制作步骤以及注意事项等多个角度进行分析介绍。

一、帕累托图的定义

帕累托图，又称为20/80法则、ABC分析法、二八定律等，是一种基于二八定律的质量管理工具，能够将问题中的主要原因进行排序，以便决策者更快地了解问题的本质。帕累托图的本质是一种柱状图，它将问题按照原因的大小顺序进行排序，并将原因占总体的百分比进行累计，从而使决策者能够迅速找到问题根源。

二、帕累托图的应用场景

帕累托图适用于各种业务领域，特别是生产和服务业中的质量管理。例如，制造业可以使用帕累托图来识别产量下降的根本原因；零售业可以使用帕累托图找到最畅销的商品以及购买商品的主要原因；医疗行业可以使用帕累托图识别医院中高发疾病的主要原因等。

三、帕累托图的制作步骤

1. 收集所需数据

首先需要收集和整理数据，通常是通过调查、统计和记录等方式进行。

2. 对数据进行分类

将数据进行分类，并确定主要分类和次要分类，比如按问题的种类、时间的顺序等进行分类。

3. 计算分类数据的数量和百分比

将每一类数据的数量和百分比进行计算，并将其记录在数据表中。

4. 绘制帕累托图

根据分组数据的大小顺序，绘制柱状图，并将每个柱子上叠加累计百分比。

5. 标识累计百分比曲线和主要原因线

在柱状图上标识出主要原因线和累计百分比曲线，并在横坐标上注明各类别的名称。

四、制作帕累托图的注意事项

1. 要使用准确无误的数据

帕累托图的可靠性和实效性依赖于数据的准确性和完整性。

2. 不要制作过于复杂的帕累托图

过于复杂的帕累托图容易混淆决策者的思维，反而起到了适得其反的作用。

3. 应该用常识贯彻于整个制作过程

在制作过程中应该融入适当的常识和经验，避免将帕累托图和实际情况脱离太远。