外包要算哪些工程量

外包是一种常见的商业行为形式，它指公司将某些业务或流程部分或全部外包给第三方，而不是根据公司内部资源和能力去处理这些任务。在外包过程中，工程量的计算是一个重要的环节。下面将从多个角度来分析外包中需要算哪些工程量。

一、外包前期准备工作

在外包前阶段，需要对外包项目进行全面的了解和规划，包括业务类型、流程模式、目标市场、合同类型等，这些都需要预估工程量，以便选择合适的外包公司。同时还要针对外包过程中可能存在的风险进行充分评估，防范风险。

二、外包合同的签订

在外包合同的签订过程中，需要具体详细地说明清楚合作过程中的各个阶段及对应的服务内容，以及对应的工程量。其中的工程量可以量化为时间、人力成本等，使外包公司和委托方可以更好地掌控工程量，确保双方的权益。

三、外包服务实现过程

在外包服务实现的过程中，需要对具体服务进行实施、监督和检验。在此过程中要及时记录工作完成进度、提高效率、保证质量，实际完成的工程量和计划中的工程量进行对比和调整，防止出现超出计划的情况。

四、外包实施后续工作

在外包实施后续工作中，需要评估外包服务过程和效果，确认工程量的计算是否得当和合理。同时还可以通过对服务实现过程的分析和总结来识别并解决可能存在的工程量瓶颈和难点，以便在后续的外包合作过程中更好地规划和计算工程量。

综上所述，外包需要计算的工程量包括外包前期准备工作、外包合同的签订、外包服务实现过程和外包实施后续工作。可通过对每个阶段的工程量进行详细的计算和规划，使外包服务过程更加清晰透明，以便实现更好的客户体验。