变更管理各个环节主要包括

变更管理是指对一个项目或系统的任何变更进行跟踪、审核、批准、实施和记录的过程。在项目或系统开发的过程中，变更管理是一项非常重要的任务，因为任何未经控制的变更都有可能导致严重的后果。因此，变更管理各个环节主要包括以下几个方面：

1.需求变更管理

项目或系统的需求是在项目规划阶段制定的，但在实施过程中可能会出现一些新的需求或者原来的需求需要进行修改。需求变更管理需要对所有的变更进行跟踪，并进行审核和批准。通过变更管理，可以确保变更的可行性和合理性，并最大程度地减少对项目或系统的风险。

2.项目计划变更管理

在项目或系统开发过程中，可能会出现一些计划方面的事情需要进行变更，例如时限变更、资源变更、成本变更等。在这种情况下，项目计划变更管理需要对变更进行评估，并进行记录和审批。通过项目计划变更管理，可以确保项目或系统的计划能够及时地做出相应的调整，保证项目或系统的进度和质量。

3.产品设计变更管理

在项目或系统开发过程中，可能会出现一些产品设计上的问题或者客户的需求变化。在这种情况下，产品设计变更管理需要对变更进行跟踪、审核和批准。通过产品设计变更管理，可以确保产品设计的合理性和可行性，并确保项目或系统的最终产品满足客户的需求。

4.测试变更管理

在项目或系统开发的过程中，可能会出现一些测试方面的问题，例如测试用例的修改或新增，测试环境的变更等。测试变更管理需要对变更进行评估、记录和批准。通过测试变更管理，可以确保测试工作的可靠性和有效性，最大程度地减少项目或系统的风险。

综上所述，变更管理各个环节都是非常重要的，需要对变更进行跟踪、审核、批准、实施和记录。通过变更管理，可以最大程度地降低项目或系统的风险，并确保项目或系统的进度和质量得到保证。