成本管理答案2020

随着竞争日趋激烈，成本管理的重要性越来越受到关注。成本管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到成本预算、成本核算、成本控制、成本分析等方面。在2020年，成本管理也面临着新的挑战和机遇。本文将从多个角度分析成本管理答案2020。

一、 成本管理的挑战

在2020年，企业面临的成本管理挑战主要包括以下几个方面：

1. 人力成本上涨：随着社会经济的快速发展，劳动力市场竞争越来越激烈，企业的人力成本不断上涨。

2. 物料价格不断波动：原材料需求量的增加、供应不足以及国际形势的影响等因素，导致物料价格不断波动。

3. 经营环境变化：面对日益复杂的经营环境，企业的生产、运营等活动难以掌控，成本管理难度加大。

二、 成本管理策略

面对成本管理的挑战，企业需要采用一些策略来应对，例如：

1. 运用先进的技术手段，提高企业信息化水平，实现成本管理科学化、自动化。

2. 优化供应链，采用共同的物料采购及库存模型，从而最大限度地降低物料成本。

3. 增加产品附加值，通过技术创新、设计优化等手段，提高产品价值，增强市场竞争力。

三、 成本管理重点

在2020年，企业的成本管理重点将逐渐向以下几个方面转移：

1. 细化运营成本：企业应对日益庞大、复杂的运营成本，需要对成本进行细化、分类管理。

2. 强化成本控制：企业应加强成本管控，严格执行成本预算、控制成本涨幅。

3. 加强成本分析：企业应加强对成本的分析，建立相应的成本分析体系，在成本分析的基础上不断改进管理。