项目立项管理制度的意义是什么

项目立项管理制度是指对于新项目的审核、评估、批准、调研等一系列流程的规范化管理，它是项目管理重要的组成部分之一。在大多数组织机构中，存在着针对立项流程的规范制度，目的在于保证项目立项过程的公正、透明和完整性。但人们常常忽视这样一些现实情况，可能会导致项目立项管理制度存在于记录之中，实际上并没有得到有效的落实。下文将从多个角度分析，解释项目立项管理制度的意义。

保障项目正确地开展

一个合理完备的项目立项管理制度可以保障项目按照各个环节正确地开展。这包括项目评估、立项申请、以及审批。在项目的不同开发环节中，规范化的管理措施和制度运作，不仅可以避免出现重大错误，而且能够避免一些开发过程中产生的多余的金钱、物料、生产时间以及人工资源成本，从而使项目的运营成本及开发容忍度得到一定减少。

提高项目的收益能力

一套合理的项目立项管理制度可以起到提高项目的收益能力的作用。首先，制定项目立项管理制度可以防止项目因为没有明确的目标导致的迷失，避免资源的浪费。其次，规范的流程可以减少项目开发过程中产生的重大误差和争端，从而使项目能够按照规定的进程地完成，使项目实现预定目标。

保障项目可持续性发展

一个好的项目立项管理制度能够保障项目的可持续性发展，因为这样的管理制度可以确保项目在可行性分析、风险评估和预算核算后被准予立项。这样可以避免由于项目规划不足导致无法进行下去。此外，一个合理的项目立项管理制度还应结合社会现实和企业发展实际情况，使项目的立项与企业发展战略相一致，从而降低项目波动损失，减小不稳定因素，促进企业的提高和可持续发展。

通过以上分析，我们看到，合理和规范地执行项目立项制度管理对于项目的发展有重要作用，其重要性不可低估。项目立项管理系统，一旦实施，不仅可以规范化项目发展的各个环节，而且还能够提高项目的质量、提高收益，并使项目能够持续稳定地进行下去。