战略管理的基本问题是

战略管理是现代企业中至关重要的一项活动，它帮助企业在不断变化的市场竞争中获得优势，提高竞争力和生产力。战略管理的基本问题是确立企业的目标和业务计划，制定有效的战略，实现战略目标并进行监控和评估。从多个角度来分析这一基本问题，可以为企业管理者提供更深入的了解和指导。

战略目标的确立是战略管理的核心问题之一。每个企业都需要有一个明确的目标，以便能够确定行动方向。这个目标应该是真实的、可衡量的和可以实现的。针对不同的企业，目标可以是不同的。例如，对于初创企业来说，首要目标可能是扩大市场份额和增加营业额。而对于已成熟的企业来说，目标可能会更多的关注于品牌延伸、产品质量或利润最大化等。

制定有效的战略是战略管理的另一个重要方面。战略应该是符合企业目标的长期规划。它需要考虑在特定时间内企业能够实际可行地完成的事情，并为经济环境变化和市场趋势预测留有余地。有效的战略需要包括企业资源、管理实践、营销策略和财务计划等方方面面的考虑。

实现战略目标是战略管理的第三个基本问题。在实施战略时需要加强领导力、团队协作以及计划的实施。这意味着，领导者需要根据计划要求更改和调整公司结构，将企业资源转移到正确的地方。同时，为了实现计划，在工作中需要不断地调整并保持灵活性。

监控和评估是战略管理的最后一个关键方面。它可以帮助企业了解战略是否成功，是否需要进一步的改进。这可以通过对经济和营销绩效的监控以及对数据的分析进行实现。根据监控结果，企业可以更好地确定如何继续实施战略以及如何改进业务计划。

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