搞好危化品的过程控制从采购

随着现代化的进程，危化品在社会生活和生产中的应用越来越广泛，为人们的生活带来了很多便利，但同时也存在很多安全隐患和风险。因此，对于危化品的过程控制非常重要，这也是企业和单位管理者必须关注的问题之一。而从采购开始，搞好危化品的过程控制是至关重要的。

一、从采购合格供应商入手

采购是危化品管理的第一步，关键在于选择合格的供应商。危化品采购应该从符合国家和地方有关法律法规以及安全生产标准，拥有相关生产许可证和生产资质，在经营期间没有发生质量事故等方面进行综合评估，选择具有完整产业链、稳定生产、做好售后服务的合格供应商。

二、加强货物收发管理

危化品的收发质量直接关系到生产安全，应当对收、发产品质量进行全面检验，每一个环节都要有有效的管理措施，如进货检验、入库审核、销售审批等。要记录每一批次危化品的供货地址、厂家信息、批号、检测结果等信息，并建立档案，做到“从库房到工地、从工地到库房”全链条的货物跟踪和质量追踪。

三、规范存储和使用

危化品无论是在运输、储存还是使用过程中都应当遵循一定的规范，而对于存储和使用，更是需要重视。危化品在存储过程中要保证通风、防水、防爆、防晒和防火等安全措施，并建立明显的安全警示标志和标牌，并定期对危化品进行检测和维护。使用过程中要防止因为使用不当导致危险事故的发生，对所有人员进行必要的安全培训和演练，确保人员的安全和生产的顺畅。

四、加强危化品工艺管理

企业和单位应当建立行之有效的工艺管理系统，确保生产的过程控制能够得到有效的监管。应当建立完善的生产工艺流程，工艺上有完整的危化品管控策略。对于可能的危险源应当尽早设计出合理的控制措施，以及应急预案。同时，对于各种灾害隐患要有一个清晰的现场管控方案和应急预案。

总之，危化品管理必须从采购开始，对各个环节进行严格的监管和控制。这其中需要注意选择合格的供应商，加强货物收发管理，规范存储和使用以及加强危化品工艺管理。只有这样才能保证危化品安全生产，避免危化品产生的不良后果。