项目办是什么

项目办是指负责项目管理工作的部门或岗位。在企业中，通常会设立专门的项目办公室来协助项目经理完成项目管理工作。项目办公室的职责包括提供项目管理相关的信息、工具和技能，帮助项目经理协调各个部门和团队的工作，监控项目进度和质量，识别和管理项目风险等等。

从职责层面来看，项目办可分为三种类型：支持型、控制型和指导型。在支持型项目办公室中，项目办公室主要为项目提供信息、工具和技能等资源。它们在项目管理方面的作用类似于内部咨询服务。控制型项目办公室则更侧重于对项目的监督和控制，可以帮助项目经理评估风险，跟踪项目进度和质量等。指导型项目办公室则更像是教练，通过给项目提供指导和建议，帮助项目团队提高项目管理能力，提升项目绩效。

同时，从组织形式上来看，项目办还可分为中央型和部门型两种。中央型项目办公室由企业总部或总部下属的专门部门来负责管理企业级别的所有项目。而部门型项目办公室则是由具有专门技能和资源的某个部门来管理该部门内的所有项目。

那么，为什么企业需要设立项目办公室呢？这是因为越来越多的企业和组织开始重视项目管理的重要性。一方面，项目管理可以帮助企业在有限的时间内完成任务，确保项目的成功，另一方面，它也可以提高企业内部的效率和协作性。

除此之外，项目办还可以帮助企业实现战略目标。在中央型项目办公室中，项目办公室可以通过协调、管理各种项目，来提高企业整体的战略执行能力。而部门型项目办公室则可以帮助各个部门以标准化的方式管理项目，减少重复工作，提高部门绩效。

综上所述，项目办是一个非常重要的部门或岗位，它可以协助企业完成项目管理工作，提高项目的质量和效率，促进企业战略目标的实现。