管理间接费用有哪些

管理间接费用是企业在产品和服务的生产过程中所发生的一些费用，通常是对一些重要的赛道衡量指标进行了间接的支持的费用。与直接物料费、直接人工费等成本相对应，管理间接费用所包含的费用有着很大的不同。从多方面来分析和界定管理间接费用，可以更好地理解和掌握它们的作用，进而更好地控制和管理成本。

1. 什么是管理间接费用

管理间接费用通常指那些与产品或服务生产过程中管制和管理相关的费用。例如，人员培训、市场调研、广告宣传、法律咨询、信息技术、财务管理、人力资源管理、办公室租金和设备维护等等，这些都是管理间接费用的范畴。

2. 管理间接费用的影响

当企业管理间接费用超过预算时，它可能会影响到企业的整体业务成本。管理间接费用影响的范围是很广的，它可能导致企业利润的下降或者是利润的浪费。合理地管理和控制管理间接费用将有助于使企业更具有竞争力和健康的运营。

3. 如何管理间接费用

管理间接费用的优劣直接涉及到企业的生产效率和经济效益。为了控制间接费用，企业可以采用以下方法：

3.1 制定预算

企业应制定详细的间接费用预算，重点考虑对主营业务活动的管理和控制。为了降低费用，并在预算中限制间接费用的变化幅度，良好的考核和管理系统也非常必要。

3.2 精简流程

企业应该仔细审视其业务流程和管理结构，找出那些浪费流程以及没有效益的部分，并进行优化和流程再造来降低费用。这样的优化变化也能提高员工的工作效率以及提高整个团队的工作质量。

3.3 采用以效益为导向的自治体

企业可以建立自治体来限制部门间的碎片化沟通以及开支决策。在自治体中，管理者应该关注难以计算的效益，以及如何在不损害工作质量的前提下，降低间接费用，获得更多的效益。

4. 总结

管理间接费用对企业的生产运营至关重要，需要企业在正常经营的过程中关注。发现和控制管理间接费用并不是一项轻松的任务。因此要根据其特点和通用性，制定出科学合理的管理办法，确保企业的运营效率和盈利能力。