项目实施是干嘛的

随着社会经济的发展，各行各业都在不断推陈出新，并纷纷开展各种项目。而项目实施作为项目管理的核心，负责实现项目目标与计划。那么，项目实施究竟是干嘛的呢？接下来我们从多个角度进行分析。

一、实现项目目标

项目实施是项目管理活动中的一个重要过程，包括资源、进度、成本和质量等方面的计划和控制。最终的目的是实现项目目标，保持项目计划的可控性，使项目按期完工，并满足质量、安全、成本等要求。在项目实施过程中，需要根据项目的不同阶段，制定相应的实施方案，对实施过程不断进行监控和评估，确保项目达到预期目标。

二、提升企业竞争力

项目实施可以提升企业的竞争力，提高企业的生产效率和质量，降低生产成本，加速产品的开发和推广，增强企业的市场竞争力。同时，通过项目的实施，企业能不断优化业务流程，引入新技术和管理方法，提高企业自身的创新能力。

三、科学管理项目

项目实施能够帮助企业管理者进行科学、有序的管理，制定合理的计划，将资源利用到最大化，使得项目管理过程更加规范化、科学化、专业化，从而更好地应对不同的项目管理挑战。

四、沟通协调各方面资源

项目实施需要协调各项资源，包括物质、人力、财力和时间等，要求需要有一定的组织协调能力和沟通能力。在项目实施过程中，需要根据项目计划和需求进行资源的分配和调配，将团队成员的能力和技术加以合理利用，保证项目高效运转。

总之，项目实施是贯穿整个项目管理过程的核心环节，其重要性不言而喻。通过项目实施，不仅能够实现项目目标，提升企业竞争力，科学管理项目，而且还能更好地沟通协调各方面资源，最终实现协调共赢。