生产部kpi绩效考核指标

作为企业的核心部门之一，生产部门的绩效对整个企业的经营状况和市场竞争力有着至关重要的影响。因此，对于生产部门的绩效考核指标的设计和管理显得尤为关键。

一、生产效率

生产效率是绩效考核指标中的重要一环，它关系到企业的产能和生产效益，直接决定着生产部门的质量和效益。因此，生产效率是衡量企业绩效的重要指标之一。以生产效率为考核指标，可以使生产部门的工作更加精细化、规范化，提高企业整体效益和市场竞争力。

二、生产成本

生产成本是一个企业生产活动的必然产物，但生产成本的大小直接决定了企业的利润空间。因此，在考核指标中，将生产成本作为一个重要指标考核，有利于生产部门对成本的掌控和管理。在实现高质量生产的同时，企业也可以在控制成本方面下功夫，提高企业效益。

三、产品质量

产品质量是企业发展的基石之一。作为生产部门的重要指标之一，产品质量除了与企业的信誉和形象有着直接关系，还会直接决定着企业的销售情况和市场竞争力。在考核指标上，将产品质量的合格率、投诉率等指标作为重要考核指标之一对生产部门进行考核，不仅可以促进生产部门的内部质量控制，同时也可以提高企业的品牌价值。

四、安全生产

安全生产是企业生产工作中不可忽视的部分。在生产过程中，生产部门必须要时刻注意安全生产，因为安全生产不仅关系到职工的健康和安全，也直接涉及到企业在法律风险和环保方面的问题。在考核指标中强调安全生产和环保进行重点考核，可以促进生产部门对于安全生产和环保的认识和实践，也有利于企业的可持续发展。

综上所述，生产部门的绩效考核指标具有很大的影响力，可以直接影响到企业的绩效和市场竞争力。在设计生产部门的绩效考核指标时应注意的是对多个方面进行综合考虑，兼顾生产效率和成本、产品质量和安全生产等多方面的因素，以达到企业整体效益最大化的目的。