项目章程发布的目标一般不包括

项目章程是一个项目的基础文档，提供了项目的目标、范围、预算、时间表、风险管理计划等信息。它的发布对于项目的成功非常重要，但是项目章程发布的目标一般不包括某些方面。本文将从多个角度分析这些方面，并探讨它们为什么不在项目章程的发布目标之内。

首先，项目章程发布的目标一般不包括明确的项目绩效指标。尽管项目章程可以提供有关项目目标和时间表的详细信息，但却不包括项目绩效指标，这些指标通常包括项目的预算、进度和质量目标以及其他关键绩效指标。这些指标在项目章程发布的时候通常还没有被明确确定，而是在项目开始之后的规划过程中确定的。

其次，项目章程发布的目标一般不包括项目管理团队的详细信息。尽管项目章程可以列出项目管理团队的名称和职责，但它通常不会包括每个团队成员的详细信息。这些信息通常在项目开始后的招募和任命过程中确定，以确保团队成员具备所需的技能和经验。

此外，项目章程发布的目标一般不包括项目的沟通计划。沟通是项目成功的关键因素之一，但是在项目章程发布的时候，通常还没有制定详细的沟通计划。这是因为沟通计划需要考虑到项目的范围、时间表、干系人和其他因素，这些因素通常在项目开始后的规划过程中才能确定。

最后，项目章程发布的目标一般不包括项目验收的详细要求。尽管项目章程可以列出项目的目标和范围，但它通常不会包括项目验收的详细要求。这些要求通常在项目的执行和控制阶段中确定，以确保项目的交付符合客户和利益相关者的期望。

综上所述，项目章程发布的目标一般不包括以上几个方面的信息。这些信息通常需要在项目开始后的规划和控制阶段中确定，以确保项目按照预期实现。尽管这些信息在项目章程中没有被明确列出，但它们同样重要。