岗位储备人员是指

那些在企业、机构或是组织中通过特定的选拔程序和计划培养、具备一定技能水平和潜力的员工，以备不时之需或应急之用。随着市场竞争加剧和不可预测的环境变化，岗位储备人员的重要性日益凸显。本文将从岗位储备人员的定义、作用、选拔以及发展机遇几个方面进行探讨。

一、岗位储备人员的定义

岗位储备人员是指一批经过企业、机构或组织选拔、培养的具备一定技能和潜力的员工，他们被安排在特定的岗位上，通过一定的培训和锻炼，以备不时之需。

二、岗位储备人员的作用

岗位储备制度的实施可以为企业、机构或组织在未来保障连续性和可持续发展提供有力的人才保障。从人才储备战略的角度来看，岗位储备制度有以下几个作用：

1、为企业实现人力资源的可持续发展提供了一种有效手段；

2、弥补各层级管理人员空缺带来的工作压力，缓解公司人才紧缺状况；

3、为企业未来的扩张与发展提供了组织的保证；

4、协助企业根据战略规划的重点、特点，针对不同层级和职业需求，进行有针对性地人才储备；

三、岗位储备人员的选拔

企业、机构或组织一般会制定相应的招募方案，并在内部招募相关员工，如需外部招募，也会在招募场所进行。岗位储备人员需要通过相关的选拔程序和考核，如岗位胜任能力评估、绩效考核等，才能被纳入到岗位储备库中。

四、岗位储备人员的发展机遇

岗位储备人员具备较高的发展潜力和广阔的职业发展空间。在接下来的几年中，会出现很多发展的机遇，如：

1、不断地提升岗位储备人员的才能，赋予其更高层次的权力，以及改变其工作场所；

2、由于企业战略和业务发展接踵而至的机遇，为他们提供了许多升迁的机会；

3、在高端人才缺乏的情况下，如果公司具有岗位储备制度，为公司提供一个可供选择的人才库，他们的职场前景较好。

总之，岗位储备制度可以充分发挥“储备应急、防患未然”的作用，进一步为企业提供一份重要的人才保障。企业不仅可以通过岗位储备人员的培养为企业的发展提供有力的支援，而且可以建立和完善企业人才发展体系，为企业未来发展提供更为坚实的基础。对于岗位储备人员本身来说，如果能够认真对待工作、提升专业能力，将会有更为广阔的职业发展空间和机会。