策略部署发布法的优缺点

策略部署发布法（SDP）是一种将业务策略从计划到部署的全面管理方法。本文将从优缺点两个角度出发，分析SDP的价值和限制，并探讨如何制定SDP决策。

优点：

1. 明确的战略：实施SDP可以确保业务目标与组织目标相一致。SDP的一个重要特征是在任何时候，都从上到下地明确业务战略，因此，组织可以集中精力制定和实施一致的战略。

2. 部署的有序性：SDP将复杂的业务和IT流程分解为小步骤，这有助于减轻部署时的风险。此外，SDP的战略决策流程也激发了或重燃了创新思维。

3. 洞察能力：SDP提供了把业务目标同IT资源的能力。由于其服务器虚拟化特征，SDP增强了数据中心的安全性和灵活性，有助于组织快速适应变化的业务要求。

缺点：

1. 成本：由于SDP的技术复杂度，需要投资大量时间和人力成本，这将对组织的预算产生影响。

2. 培训成本：实施SDP需要员工培训和意识教育，这也是一个代价高昂的过程。

3. 跨部门协调和管理：SDP是企业范围的目标，需要跨部门协调和管理，这可能导致团队之间的协调出现问题，影响实施的效果。

如何制定SDP决策？

SDP决策制定的关键是了解SDP在整个业务框架内的价值。在实施SDP之前，您应该研究组织并确定最佳实践，例如：

1. 制定SDP目标：分析组织的总体目标，确定SDP的目的和决策，以明确商业价值并获得预算的支持。

2. 组织结构：应确定成立SDP实施团队，设立一个中央目录，并设立SDP管理组。同时，还要制定相关的政策和标准，最大程度地取长补短。

3. 整合IT：为企业现有的IT架构制定整合策略，并确定必要的认证和安全措施。为了确保SDP的协调性，确定监视计划，并编制计划。