企业内审的内容具体做什么

企业内审是指企业内部对各项管理活动合规性、有效性以及合理性的审查。企业内审的目的在于评估企业现有运作的成效以及帮助企业制定更加优化和有效的企业管理方案，从而推进企业的可持续发展。那么，企业内审的内容具体做什么？

一、制定内审计划

企业内审首先需要规划好内审计划，明确内审的目的、内审实施的时间、内审的范围、内审的内容、完成时间和配合部门等事项。制定内审计划需要结合企业的实际情况，考虑到企业的发展策略和目标以及主要的管理问题等。

二、审查企业经济效益和财务状况

内审人员需要通过审查企业的账目、财务报表等财务状况来评估企业经济效益的优劣并发现其中存在的问题。另外，内审人员还需要审核企业的经济制度、成本管理方式等方面的内容，发现存在的不当制度和管理方式。

三、评估企业风险管理情况

内审人员应对企业现有的风险管理措施进行全面评估，发现企业在风险管理上存在的不足之处和问题，并提出改进措施。同时，企业内审还需要评估企业的内控制度是否健全以及执行是否到位。

四、审查制度执行情况

企业内审需要对企业管理制度的执行情况进行全面审查，发现存在的问题并提出改进方案。审查的范围包括制度的制定、执行、监管等方面，发现执行不力的情况及时进行纠正。

五、评估企业战略和目标实现情况

企业内审还需要对企业的战略和目标实现情况进行评估，以发现企业未来发展的问题和挑战。同时，内审人员还要提出建议，为企业的战略方向和发展目标制定可行的计划和方案。

综上所述，企业内审的内容相当广泛，需要从多个角度审查企业的运作，评估企业现有的管理制度，制定可行的改进方案，为企业提供有效的管理支持。通过企业内审，企业可以发现问题和机会，并在此基础上完善管理制度，提高管理水平，推动企业可持续发展。