风险作业计划开展什么工作

风险作业计划是为了保证工作顺利进行而制定出的计划，其内容主要包括风险评估、应对措施等。对于风险作业计划开展的工作，可以从多个角度进行分析。

首先，从风险评估角度来看，风险作业计划需要开展的工作是风险评估。风险评估是针对风险进行分析和评估，确定风险的类型、影响、可能性等，同时进行概率分析以便更好的评估风险。因此，风险作业计划开展的工作应该是针对不同类型的风险进行全面评估，并制定相应的应对措施。

其次，从应对措施角度来看，风险作业计划需要开展的工作是制定相应的应对措施。针对不同类型的风险，制定不同的应对措施是非常必要的。例如，对于技术风险，需要制定技术方案并进行技术培训；对于市场风险，需要制定市场拓展方案以确保企业稳步增长等等。因此，在制定风险作业计划时，应当同时制定相应的应对措施，并加强对应对措施的落实。

再次，从负责人角度来看，风险作业计划需要开展的工作是分配任务和监督工作进度。为了确保风险作业计划和应对措施的顺利实施，需要将任务分配给相应的负责人，并进行有效的管理和监督。负责人则需要负责监督团队成员的工作进度，确保任务按照规定时间和质量完成。这样有助于保证风险作业计划的高效实施。

最后，从团队角度来看，风险作业计划需要开展的工作是加强团队合作。团队成员之间的沟通和协作非常重要，只有通过有效的沟通和协作才能达成最终目标。因此，在风险作业计划开展的过程中，需要加强团队成员之间的沟通和协作，促进大家共同参与，共同完成任务。