风险管理七大策略包括

风险管理是企业管理中非常重要的一个环节，常常关系到企业的生死存亡。在商业活动中，经常会面临不确定性的风险，如果浑浑噩噩，很可能会导致企业倒闭，导致无数人失业。因此，风险管理必须引起企业高度重视，系统化、规划性、策略性的进行。

1. 规避策略

规避策略可以说是风险管理中最常见、最直观的一种策略，顾名思义，就是向着危险少的方向行动，把有风险的行动排除掉。比如，在项目选择上尽量选择大型稳定的项目，降低一些创新性、探险性强的项目等等，这些都是规避策略的体现。

2. 转移策略

风险管理中的转移策略是将公司所面临的风险对外扩散。通常的做法是向保险公司购买保险或者委托给其他公司进行代理，将风险转移给代理公司，以保证自身的利益。

3. 减轻策略

减轻策略是指在面临风险时，通过控制突发事件的损失程度降低其风险影响。例如，在产品推广过程中采用逐步推广的方式，避免资金、人力、资源的高度投入；或者，在工程建设中通过采用领先的技术设备和标准来提高施工的质量和安全性，减轻建设风险。

4. 接受策略

接受策略是指在面对高风险、高投入的项目或者活动时，由于不可避免地需要承担高风险，因此接受这种高风险项目的发展风险，尽最大可能地把损失降低到最小程度。

5. 加速策略

加速策略是指在战略风险高、需要快速决策的情况下，通过缩短决策时间和执行时间，使策略能够尽快地得到推广，从而减轻风险。

6. 防御策略

防御策略是指对于已知的风险问题，公司在进行决策时采取相应的防御策略，降低风险。例如，拥有自主知识产权的公司，可以采取专利学说解决侵权问题，避免出现损失。

7. 利用策略

利用策略是指在风险管理战略中，“利用风险”是一种有效的风险征服策略。企业在创业过程中，必须乐观、大胆、创新，面对市场多元化以及消费者的多样化需求，不断努力地寻求突破点、创意点，从而有效控制风险。