epc项目当采用

EPC项目是指对工程项目的设计、采购和建设进行全过程的管理与合同管理。近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的企业选择采用EPC项目模式来进行建设。本文将从经济、技术、管理等多个角度来分析为什么EPC项目在实施中备受青睐。

经济角度看，EPC模式能够带来显著的节约。EPC总价合同要求承包商在合同价内完成工程的设计、采购和施工，相比起传统的建设方式，企业只需要缴纳一笔相对固定的总价，不用分次付款，这带来了资金利用效率的提升。此外，EPC总包模式能够压缩项目资本支出，进一步降低企业的综合成本。

技术角度看，EPC模式能够提高工程建设的质量。EPC管理模式要求承包商从项目设计到竣工验收全过程负责。这样企业在筛选承包商的时候可以通过综合考察公司近三年的生产能力、技术能力、管理能力、工程质量及安全管理能力，较好地保证工程建设的质量。

管理角度看，EPC模式能够降低企业在整个建设过程中的风险。采用EPC模式，企业将大部分工程建设工作转给承包商负责，企业自身的风险得到有效控制。假设在建设过程中发生了质量问题或是延期等不可抗拒的情况，承包商需要承担相应的责任，由此也减轻了企业自身的经营风险。

总之，无论是从经济、技术还是管理角度来看，EPC项目模式在建设中都能够带来良好的效果。这个模式逐渐成为中国企业建设的主流方式也是其在实际应用中的优势所致。