风险识别与分析的主要方法不包括

风险识别和分析是现代管理实践中的核心内容，它们是管理者有效预测和防范风险的基础。但是，方法并不是万能的，在进行风险识别和分析时，有些方法并不能覆盖所有的风险，下面我们会从不同层面分析风险识别与分析的主要方法，找出不包括在内的方法。

一、风险识别的主要方法

1.头脑风暴法

头脑风暴是一种集体思考技巧，可帮助团队成员提供不同途径和新方法，以识别可能的风险来源。但是，头脑风暴法不适用于识别来自外部环境或组织以外的风险。

2.测量法

使用量化工具，例如风险矩阵、事件树和故障树来识别和评价风险。可视化展示风险数据，以帮助管理者了解风险的性质和程度。但这种方法无法体现未知的风险，因为无法量化未知的风险。

3.调查法

调查法通过结构式或非结构式的问卷形式来收集员工、客户或外部利益相关者的意见，了解他们对可能的风险的看法，以发现被管理者忽视或未考虑的风险。但这种方法可能无法发现涉及技术、人员和市场的未知风险。

二、风险分析的主要方法

1.威胁评估法

威胁评估是基于已知的数据来估计风险产生的可能性和影响程度，以确定达成目标所面临的威胁。但无法评估未知的风险。

2.条件概率分析法

条件概率分析通过统计已知的事件发生的条件概率来预测未知事件的发生，从而量化所有已知的和未知的风险。但这种方法无法预测无法预见的风险。

3.成本效益分析法

成本效益分析是一种风险分析方法，它将列出的风险按照损失与成本转化成一个产生最大利益的序列，以帮助决策者做出最佳决策。但是，这种方法难以涵盖所有可能的风险。

综上所述，虽然风险识别与分析的主要方法是多种多样的，但是没有一种方法能够完全覆盖所有类型的风险。因此，为了更好的进行风险预测和控制，组织应当结合多种方法进行风险识别和分析，从而更好的面对风险。