进度控制资料主要有

随着社会的发展，越来越多的项目需要用到进度控制技术，进度控制资料也变得越来越重要。对于项目管理来说，进度控制是最常用的控制手段。因此，进度控制资料的准备和管理对于项目的成功至关重要。

一、进度控制资料的概述

进度控制资料包括但不限于：进度计划、进度报告、进度更新、变更控制记录、里程碑日程表、偏差和趋势分析等。这些资料可提供有关项目进展情况的重要信息，便于管理团队监控项目进度和做出相应的决策。

二、进度控制资料的要求

1.合理性：进度控制资料必须经过仔细编制和审核，必须具有合理性和可操作性，以确保项目的成功实施，必须保证进度计划精确、准确、及时性和可行性。

2.准确性：进度控制资料必须准确、完整和可靠。进度资料反映了项目进展情况，必须准确反映项目进度。

3.安全性：进度控制资料是项目管理的机密资料，必须严格保密和控制，并定期审计和检查资料。

三、进度控制资料的管理

1.建立相应文件管理制度和流程，包括文档编制、审核、审批、变更控制和归档的规定。

2.保障进度控制资料的质量，要做到严格执行资料审核、批准和发布等制度。

3.建立资料管理系统，保证进度控制文件资料的合理存档和检索，方便管理者及时获取。

四、进度控制资料应用

1.预测项目进度。通过进度控制资料可以清楚地得知项目进展情况，便于管理团队根据趋势和预测实际进度。

2.制定应对措施。通过进度控制资料可以了解到项目实际进度以及存在的问题，便于管理团队制定应对措施，及早解决问题，保证项目的顺利实施。

3.辅助项目评估。通过进度控制资料可以对项目进展情况进行全面、深入地分析，为项目评估提供必要的数据支持。