什么是PERT网络图?简单的说,它是一种项目管理工具,可以帮助管理者以图示的形式表示出项目中的各项工作任务之间的先后顺序依赖关系。本文将围绕着PERT网络图的例题及答案,分别从定义、使用方法和优点三个角度进行分析。
一、定义
PERT网络图可视为一种代表大型项目的复杂性特征的统计和图形化工具。在建筑业中,PERT的精确性和可靠性得到了广泛认可。并且,它还可用于其他领域,如工业生产、研发等等。根据PERT图,一些比较复杂的项目可以分解成较小的、容易管理的部分,而且可以对项目的完成情况进行分析。
二、使用方法
特别是在初始阶段,一个复杂的项目可能会让人感到非常无助。但是,使用PERT图,则可以轻松地完成此类项目。首先,将整个项目的所有字任务列为一个树状图。然后,对于每个子任务列出其开始和结束日期,然后将信息输入到网络图中,以便于管理和展示。最后,优化完成时间并输出整个系统网络图便完成了。
三、优点
1. PERT网络能够更轻松地监控整个项目的各个方面,以便优化计划
2. 项目各阶段的依赖关系可以通过PERT图轻松厘清,以便更有效地管理和跟踪项目进展情况
3. 在项目开始之前或完成之后使用PERT图,可以帮助客户理解项目的范围、任务和需要人手的时间
4. PERT图可以成为一种项目管理工具,帮助团队随时调整项目规划和执行计划,并使团队更容易理解项目的角色和重点
下面是一道PERT网络图的例题及答案。
1.在以下图表中,标识出关键路径,并提供完成项目所需的总时间。完成这项任务的最佳时间是多长时间?
答案:
根据PERT算法,可以得出以下关键路径和完成时间:
关键路径为:A-B-D-G-J,完成所需时间为25天。
总完成时间最佳为25天。
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