战略管理过程包括战略分析战略选择与评价战略实施

战略管理是企业管理中最重要的一环。随着市场的竞争越来越激烈，企业战略管理显得尤其重要。战略管理过程包括战略分析、战略选择与评价、战略实施。本文将从多个角度进行分析，以期帮助读者更好地理解战略管理过程。

首先，在战略分析中，需要对企业内外环境进行深入研究和分析。企业内部因素包括人力资源、财务状况、技术水平等。外部因素则包括市场竞争、政策变化、社会环境等。只有充分了解企业内外部环境，才能为企业制定出合适的战略。

接着，在战略选择与评价中，需要综合考虑多个因素，如企业规模、行业特点、市场需求、竞争情况等。选择战略时要针对企业自身的状况进行分析和评价，并从多个选择中找到最合适的一种战略。而在战略评价中，则需要对战略的执行过程中出现的问题进行及时的跟踪和反馈，以便及时调整战略。

最后，在战略实施中，需要制定明确的计划和目标，全面规划企业的资源和能力，指导和监控企业的落实情况，确保战略的实施效果。战略实施是一个漫长的过程，需要持续的努力和不断的调整，才能达到预期的效果。

在企业战略管理过程中，每个环节都是相互依存的，缺一不可。战略分析是制定战略的基础，战略选择与评价则是指导战略制定的重要手段，战略实施则是实现战略目标的关键步骤。只有在各个领域高效地进行管理，企业才能顺利的走向成功。