活动持续时间估算文件包括a进度计划b估算依据

活动持续时间估算文件是项目管理中非常重要的一部分，它包含了项目中所有活动的持续时间、起始时间和完成时间等信息，这些信息对于项目计划和控制至关重要。

a 进度计划

进度计划是项目管理中用于规定活动执行时间的计划，它由活动持续时间估算文件和活动间逻辑依赖关系两部分构成。通过进度计划的制定和实施，可以掌握项目的实际进度与计划进度的差异，并对项目进行及时调整。

b 估算依据

活动持续时间的估算是基于历史数据和经验的，这些数据和经验可以来源于类似项目的记录、个人知识和经验、专家意见、磋商和广泛讨论集成等。估算持续时间的依据是根据活动的特点选择最合适的估算方法，常用的估算方法主要有三种：专家判断法、运动学法和参数估算法。

从另一个角度来看，活动持续时间的估算需要考虑以下几个因素：

1.资源的可用性对活动的持续时间有着重要的影响。在项目执行期间，必须考虑到所有相关资源，例如人力资源、物料和设备。任何一个资源的不可用性都可能导致活动延期，从而影响后续活动的执行。

2.活动类型和复杂性也是影响持续时间的一个重要因素。一些简单的活动，如文件传递、资料复制等，只需要几分钟甚至几秒钟就能完成。而一些复杂的活动，如新产品研发、新工厂建设等，常常需要数月或数年的时间才能完成。

3.前置活动的完成时间，同样是影响后续活动持续时间的一个重要因素。在制定活动持续时间估算文件时，必须考虑到前置活动完成的时间，因为任何一个前置活动的延期都会导致后续活动的延期。

综上所述，活动持续时间估算文件是项目管理中不可或缺的一环，它对于项目计划和控制的成功至关重要。在估算持续时间时需要考虑到上述多个因素，并根据活动特点选择最适合的估算方法来实现合理的活动持续时间估算。