人力资源规划编制应该遵循的原则是

人力资源规划是企业管理中的一项重要内容。随着市场竞争的不断激烈，企业不断发展壮大，更需要制定人力资源规划，提高企业管理效率，创造更大的企业经济效益。但是，制定人力资源规划，需要遵循一系列原则，下面从多个角度来分析这些原则。

首先是择优录用原则。择优录用的原则是将招聘对象的能力、素质、工作态度等方面综合评估，从而选择最适合需求的人才。这样可以提高员工的绩效，减少人员流动率，保证人力资源的稳定性和持续性，为企业的持续发展提供坚实的基础。

其次是人才培养原则。企业要想实现长远的发展，必须注重人才培养。这样可以提高员工的综合素质和竞争力，在企业管理中具有更大的可塑性。同时，也可以促进员工发挥更大的潜力，带动企业的创新发展。

再次是绩效评估原则。绩效评估可以让企业更好地了解员工的工作表现和工作质量，同时也可以将员工的表现体现在工资升级、晋升等方面，提高员工的积极性。同时，通过评估结果，可以为企业提供有力的决策依据。

最后是职业发展原则。企业应该为员工提供更广阔的发展空间，激发员工的工作热情和工作动力，以此推动企业的稳步发展。同时也可以吸引更多的优质人才，传递出企业自身的核心价值观。

总之，要想制定出健康的人力资源规划，必须遵循以上原则。这样可以提高企业的核心竞争力，促进企业的蓬勃发展。