什么叫风险辨识计划

风险辨识计划是指在项目或业务开展前，针对可能出现的各种风险进行辨识和分析，并制定相应的计划或措施以应对风险的过程。该计划主要是通过制定一系列目标、原则、流程和步骤，来规范化、系统化、科学化地实施风险管理。

在风险辨识计划的制定和执行过程中，需要从多个角度进行分析。

角度一：风险的定义和分类

首先需要明确风险的概念和类型。风险是指在项目或业务活动中，由于各种不确定性因素导致实现目标的可能性降低或受到影响的情况。风险可以分为内部风险和外部风险，技术风险和商业风险，可控风险和不可控风险等多个类别，每一类别的风险都需要进行不同的管理和应对。

角度二：风险辨识工具和方法

其次需要选择适当的风险辨识工具和方法。常见的工具包括头脑风暴、故事板、场景分析、SWOT分析等；而方法则有定性分析、定量分析、主观分析和客观分析等多种。根据具体风险的特点和项目的情况，选择合适的工具和方法对于风险辨识的质量和效率至关重要。

角度三：风险评估和优先级分配

接下来需要对辨识出的风险进行评估和优先级分配。评估目的是确定风险的严重程度，采用概率与影响矩阵或基于专家判断的方法都可以达到这个目的。而通过优先级分配，可以帮助制定关键风险的应对计划，并明确对风险的治理重点。

角度四：应对计划的制定和执行

最后需要针对不同风险制定相应的应对计划，并明确计划的实施控制策略。根据风险的特点，应对计划可以包括风险规避、风险转移、风险减缓和风险接受等措施。对应对计划进行跟踪和监控，及时发现和反馈风险的变化，可以帮助项目或业务活动顺利进行。

总之，风险辨识计划是风险管理的核心内容之一，在各种项目及业务活动中都具有重要的应用价值。从风险的定义和分类、风险辨识工具和方法、风险评估和优先级分配以及应对计划的制定和执行等多个角度进行分析，可以提高风险辨识计划的质量和效率，降低项目及业务活动风险的影响，实现目标的实现。