希赛考试网
首页 > 软考 > 系统规划与管理师

风险评估常用的分析工具

希赛网 2024-05-15 09:47:38

在现代的商业世界中,各种各样的风险面临着企业。因此,为了避免或最小化风险所带来的影响,企业需要对风险进行评估。风险评估通常涉及收集和分析各种信息,通过这些信息来确定具体风险的概率和影响力。在这个过程中,常用的分析工具包括 SWOT 分析、 PESTEL 分析、 Fishbone 分析和 FMEA 分析等,下面分别从不同的角度对这些工具进行分析。

1. SWOT 分析

SWOT 分析使用评估企业的内部优势和弱点,以及外部机会和威胁。SWOT 分析侧重于确定企业目前正面临和将来可能面临的问题。在风险评估中,SWOT 分析有助于确定企业能够处理和控制的风险,以及那些需要更多关注和控制的风险。

2. PESTEL 分析

PESTEL 分析考虑了研究的外部因素对企业的影响。 PESTEL 分析基于政治、经济、社会、技术、环境和法律因素。这意味着风险评估时会考虑了各种内外因素的影响。此工具可以使企业更全面、更全面地了解威胁或机会。

3. Fishbone 分析

Fishbone 分析也被称为因果图,因为它将许多因素成为一个根本问题或受影响的事项。这种方法借助头部的直线表示事件或问题,进而通过支线的方法找到导致问题的最终原因。因此,这种方法非常适合解决复杂的问题,了解风险评估案例中的风险来源。Fishbone 分析可以帮助企业确定其风险事件产生的原因,并制定预防控制措施。

4. FMEA 分析

FMEA 分析源于汽车工业,但现在已广泛地用于其他领域。它是一种系统的方法,以确定潜在的安全错误或失败,并开发预防性措施来优化产品和过程。这种方法在风险评估过程中可以帮助企业更好地评估其主要活动的可靠性,并制定结果和措施来处理潜在的不良事件。

综上所述,风险评估是指帮助企业了解和评估当前和未来的风险的过程。 SWOT 分析、 PESTEL 分析、 Fishbone 分析和 FMEA 分析等工具在风险评估中有着广泛的应用,可以帮助企业更好地理解风险来源和解决方案,并在决策时更为全面的数据方面的支持。

系统规划与管理师 资料下载
备考资料包大放送!涵盖报考指南、考情深度解析、知识点全面梳理、思维导图等,免费领取,助你备考无忧!
立即下载
系统规划与管理师 历年真题
汇聚经典真题,展现考试脉络。精准覆盖考点,助您深入备考。细致解析,助您查漏补缺。
立即做题

软考资格查询系统

扫一扫,自助查询报考条件