管理方式与管理方法

在企业家和管理者们的工作中，管理方式与管理方法是两个备受关注的方面。这两个概念看似相似，但实际上却有着不同的内涵。本文将从多个角度进行分析，以帮助读者更好地理解这两个概念的不同之处以及对于企业管理的意义。

一、概念区别

管理方式是组织管理工作方式的总称，是管理的基本理念、态度和思想方法的体现。管理方式主要是指经营者、管理人员在组织经营管理活动时所采用的管理思想、管理观念、管理态度、管理方法、管理手段等的总和。管理方式包括管理思想、管理模式、管理理念、管理哲学等。它是影响企业管理行为的总体观念。

管理方法是指管理者为解决某一问题和完成某一目标所采取的行动方式、手段和步骤。管理方法根据实践经验总结出一些行之有效的规范化的操作步骤和流程，是管理者进行具体管理活动时所遵循的具体方法和实施步骤。

二、管理方式的不同层面

1.管理思想层面：管理方式涉及到企业管理者的理念和思想，是企业管理者在指导企业发展的过程中所表现的理念、思想、文化与价值观。比如，领导权力主义、集体主义、民主管理、共同管理等。

2.管理策略层面：管理方式在策略层面是指企业管理者决策时所采用的治理方式，包括国际化策略、责任制策略、差异化策略等，这些策略对于企业运营的长期效益十分关键。

3.组织结构层面：管理方式也涉及到组织结构方面，包括分权制度、垂直管理、水平管理等。不同的组织结构方式可以影响企业内部的运营效率和管理效果。

三、管理方法的种类

1.规章制度法：即企业内部各种条例和规定，具有强制性，能够规范员工行为和组织运营，确保企业稳定发展。

2.目标管理法：企业通过目标管理法来规定企业目标、计划、执行、考核等各个环节，以达到保证企业的整体发展目标的管理效果。

3.职务划分法：企业内部通过划分岗位、职责、权限来规范内部组织结构和公正分配工作。

四、管理方式与管理方法的联系和区别

管理方式与管理方法都是企业管理中不可缺少的两个方面，但它们之间存在着一些区别。管理方法是在管理方式的基础之上，根据实践经验总结出来的实施操作指南；而管理方式则是指组织管理的模式和特征，代表着企业经营管理理念和文化。

综上所述，管理方式和管理方法虽然有着一定的区别，但是它们都是企业管理中不可或缺的两个方面。管理方式代表着企业经营管理的整体理念和文化，而管理方法则是根据实践经验总结出的具体操作指南。对于企业管理者来说，只有兼顾这两个方面，才能够有效地提升企业的经营管理水平和效率。