管理3要素是哪3个

对于企业的管理，有很多不同的理论和方式，但是无论哪种方式，都包含了三个要素。这三个要素是什么呢？下面我们将从多个角度来分析。

一、人、物、财

人、物、财是管理的三个基本要素，人是管理的核心，是管理活动中的创意因素和操作因素，人才的素质、数量和结构等因素，决定着管理的创新能力、竞争能力和持续发展能力。物是作为生产手段的生产资料和生产产品，物的存在和使用对产品质量、生产效率、生产成本等有着重要的影响。财是企业经济活动的重要体现，在企业经营中，资金占着极其重要的地位。企业资金管理的好坏，直接影响到企业市场竞争力、经济效益和企业发展。

二、计划、组织、控制

计划、组织、控制是现代管理的三个基本环节。计划是指在明确企业目标和需要的前提下，对企业未来发展的方向和所需要的资源进行科学规划，并制定出针对不同需要的具体预算。组织是指让各个资源在计划的方向下，按照一定的顺序、方法，协调配合以达到预期的目标。控制是指在企业发展过程中，对预决算执行情况和其它企业管理方面的活动加以检查、监督和管理。只有通过不断用该环节来反馈和纠正错误，才能使企业运营更加科学化、合理化和高效化。

三、人员组织结构、流程、绩效评价

人员组织结构、流程、绩效评价是管理活动中的三个核心方面。人员组织结构是管理层面的选择，在一个好的管理组织架构之下，各职能部门之前的沟通与关系更加密切，之间的信息在保持流通同时也能保证信息的真实可靠。流程是指管理的规范化流程和操作流程。流程管理的好坏直接关系到企业的效益、效率和发展，正常的工作流程可以确保工作的高效率和及时性。绩效评价是能够使企业管理得到有效的反馈，并有助于企业实现长远目标的关键环节。绩效评价的好坏可以为管理者提供科学咨询，帮助配置资源。

综上所述，管理的三个基本要素是人、物、财；现代管理的三个基本环节是计划、组织、控制；管理活动中的核心方面是人员组织结构、流程、绩效评价。管理者应在这三个方面不断努力提高，才能更好的管理企业，在市场中取得优势，营造出更好的发展环境。