JIT采购是什么意思

JIT采购即“Just-In-Time采购”，是日本的一种流程控制方法，其主要原则是在保证对生产线不造成妨碍的前提下及时采购所需物品，以减少库存和运输成本，提高运营效率。在此文章中，将从以下几个方面对JIT采购进行分析：背景发展，原理及特点，实际应用和未来展望。

背景发展

JIT采购最初是由日本的一家汽车制造商丰田公司在优化供应链业务的过程中发明的。如今，在全球的很多制造业公司中，JIT采购已成为常见做法。此做法得到广泛运用的主要原因是该方法有助于最小化减少库存、降低采购成本，并提高先进采购计划。JIT采购系统的落地让丰田公司不仅成为了日本汽车工业的领导者，而且也是全球汽车工业的领导者。之后，世界各地的企业都开始意识到JIT采购系统的重要性，进而在其业务实践中落实。

原理及特点

JIT采购系统原理的核心思想是及时传递供应商原材料，以满足生产计划，从而实现零库存。利用该系统，采购人员将会实时采购所需物资，避免让库存积压，从而导致资本流失。

JIT采购具有以下几个特点：

1. 及时交付：只有在真正需要材料时，才进行交付。该做法有助于在尽量短的时间内实现生产。

2. 因需而制：根据生产计划和消费需求，只采购所需的物品。

3. 需求管理：根据生产计划以及消费需求，管理库存。

4. 优化供应链：通过紧密配合供应商，控制将物资送达生产线的时间，形成优化供应链。

实际应用

JIT采购系统已经成为了可以适用于大量行业的最前沿的采购方法，因为它能够够优化物料管理流程、降低物料库存成本，同时还可使采购员能够收到早期采购警示，从而更好地规划毛需求计划。许多企业都已经实践了JIT采购，比如说塔塔钢铁公司（Tata Steel）, 艾默生电气（Emerson Electric）、日立消费器材（Hitachi Consumer Goods）等国外企业。国内代表性企业包括比亚迪和海尔，在它们的生产中都应用了JIT采购系统。

未来展望

随着科技的进步和全球市场的日益激烈竞争，这种及时采购方法的优势将变得更加明显。JIT采购可以加速制造商物料管理处理速度，优化现存库存，同时还减少库存积压带来的资本流失。未来，JIT采购的发展方向将会涵盖机器学习、物联网和大数据分析等创新技术，以帮助企业实现更为高效、安全、和自动化的采购流程。