绩效事实怎么写

绩效事实是评估员工表现的重要依据，它反映了员工在工作中的具体表现和业绩，并通过这些表现和业绩为公司带来直接或间接的经济效益。因此，如何写好绩效事实对于公司的绩效管理和员工的职业发展都至关重要。本文将从多个角度分析如何写好绩效事实。

1. 面向结果

绩效事实应该是事实性的，并且是面向结果的。这就意味着，它应该以客观的数据为依据，反映员工对业绩指标的贡献。例如，一个销售员的绩效事实可以是他达成了销售额的多少、业绩同比增长了多少等，而不是只写他很努力地工作了。

2. 与工作目标对应

绩效事实应该与工作目标对应，反映员工在工作中实际完成的任务和达成的目标。如果员工的工作目标是提高客户满意度，那么绩效事实应该反映他在这个方向上做出的努力和取得的成效。如果绩效事实与工作目标没有对应关系，那么它将无法反映员工在工作中的真实表现。

3. 量化和具体化

绩效事实应该是量化和具体化的，反映员工的工作表现和业绩。例如，一个文员的绩效事实可以是她完成了多少份文件、精度率是多少等等，而不是只写她工作了很努力或者态度很好，这样的描述太过主观。

4. 突出亮点

绩效事实应该突出员工在工作中的亮点，即能够体现员工表现出色的地方。这样有利于激励员工，也有利于其他员工学习，提高整个团队的绩效水平。

5. 细节全面

绩效事实应该细节全面，反映员工在工作中做到了哪些细节。例如，一个服务员在接待客人时表现得很好，绩效事实应该包括他的微笑、态度、语言、协调沟通等方面的表现，而不仅仅是简单地写他服务得好。

综上所述，要写好绩效事实，需要从多个角度入手，例如面向结果、与工作目标对应、量化和具体化、突出亮点和细节全面。写好绩效事实，不仅是对员工工作的认可和激励，也是公司管理的重要组成部分，对于公司的绩效管理和员工的职业发展都起到十分重要的作用。