管理需要依附的资源是指

在组织或个人进行各种活动的过程中所依赖的、必要的资源，它们在不同的领域或者不同的行业中表现得不尽相同。在一个企业中，资源包括了人力资源、物资资源、财务资本、技术资本、自然资源等多个方面，管理这些资源需要根据不同的特点进行科学有效的管理。

人力资源在管理中是至关重要的。拥有高素质的员工队伍是企业的核心竞争力之一。通过人才选拔、培训和激励，公司可以最大限度地挖掘员工的潜能，提高他们的工作效率和专业技能。人力资源的管理涉及到招聘、薪酬、绩效监控等方面。只有建立科学合理的人员选拔和激励制度，才能确保公司寻求最佳人才，并留住他们。

物资资源管理追求的是高品质、大规模的采购，与供应商合作，通过供应链的管理，降低企业的成本，提高企业的运营效率。采购管理的成功关键是优化供应链，选择合适的供应商，现代化的供应链管理将直接影响公司价格竞争力、市场占有率以及产品质量。

财务资本管理是指采用有效的财务手段，使企业财务资源最大限度地发挥作用，达到企业的发展目标。财务资本管理是企业管理中最核心的管理之一，它直接涉及到企业的利益。银行贷款、筹资和资本上市等都是财务资本资源管理的重点。

技术资本是企业运行中最重要的资源之一。管理技术资本是科技型企业长期发展的重中之重。技术管理主要是科技成果转化为企业的技术成果，形成核心技术，从而形成持久的核心竞争力。科技资本管理要根据现有技术条件和公司的需要，制订扩大公司技术投资的计划，将公司技术能力从事关键的技术储备，与其他公司和相关机构建立技术合作关系，从而提高自己的技术实力。

自然资源管理在企业运营中也是不可或缺的资源之一。由于自然资源的限制性和稀缺性，必须通过有效的资源保护和优化使用，来达到公司可持续发展的目标。自然资源管理包括合理使用和申请自然资源许可、提高规模经营效益，提高公司的环保意识和义务等。

总之，管理需要依附的资源是一个系统工程，需要从人力资源、物资资源、财务资本、技术资本、自然资源多个角度进行分析和考虑。有效管理这些资源不仅有助于提高企业的生产效率和竞争力，同时还有助于保持企业的可持续发展。