项目管理基础是指什么

一、项目管理基础概述

项目管理是一种以计划、组织、指挥、协调、控制等手段，在项目实施全过程中对项目进行管理和协调的一种综合性管理活动。它是一种基于目标的管理方法，通过合理的规划和管理，使项目达成预期效果。在项目管理实践过程中，项目管理基础是指各种理论、方法、技巧和经验总结等的基础，是各种管理行为的依据。它是整个项目管理工作的基础和保障，对于提高整体管理效率、减少投资风险、增强项目实施成功率都有重要的促进作用。

二、项目管理基础构成

从理论、方法、技巧与经验总结等方面来看，项目管理基础主要由以下几个方面的内容构成：

1. 项目管理理论：项目管理理论是指在实施项目过程中，应遵循的项目管理原则和规范性管理理念。 它是指导实施项目管理工作的理论依据和准则。项目管理理论的研究，有助于正确把握项目管理实践中出现的问题，找出解决方案，提高整体管理效率。

2. 项目管理方法：项目管理方法是指在项目管理实践中，采用的各种操作方法和技巧，应对项目管理中的各种管理环节。项目管理方法的正确应用，有助于明确项目管理中的基本流程和操作要求，提升管理水平和能力。

3. 项目管理技巧：项目管理技巧是指在项目管理实践中，对于具体管理环节中的技巧、知识和能力的掌握和应用。项目管理技巧的掌握成为提高项目管理能力的有效途径。

4. 项目管理经验总结：项目管理经验总结是指在项目管理实践中积累的成功和失败的经验教训、实践案例等等。项目管理经验总结的正确运用，可以避免重蹈覆辙、取长补短，提高管理能力和水平。

三、项目管理基础所起的作用

在实践中，项目管理基础在项目管理的各个环节中都起到了关键性作用：

1. 项目管理基础对项目管理流程的规范化和标准化起到了非常重要的作用。通过有序的规划和流程，提高了管理效率和管理水平。

2. 项目管理基础对项目的成功实施具有非常重要的推动作用。正确地掌握和应用项目管理基础，在项目实施的全过程中确保了任务的完成。

3. 项目管理基础能够通过各种理论和方法、技巧等，提高整体管理水平，针对不同的问题和挑战，采用不同的措施，推动着项目管理工作的发展。