项目管理区别于一般的企业管理的一些特征包括

项目管理是近年来企业管理中越来越重要的一个领域，项目管理与一般的企业管理相较有很多不同之处，下面从项目管理的角度出发，分析一些项目管理区别于一般的企业管理的特征。

1. 项目目标的明确性

相对于一般的企业管理，项目管理的最大特征之一就是能够明确项目的目标，这一点在其他领域中比较少见。项目管理的目标通常是一项具体的任务或者特定的成果，在项目启动前，项目的目标由项目经理和项目团队确定，而在企业管理中，很多时候只有高层管理者能够明确制定公司的目标，而这种目标通常是更加模糊和抽象的。

2. 时间和资源的有限性

项目是为了实现特定的目标而设立的，其时间和资源都是有限的。项目的时间限制通常是由客户和其他外部因素决定的，而资源限制则是由预算和团队组成等因素制约的。相对于企业管理而言，项目在时间和资源上的限制更加严格，因此在项目管理中，时间和资源的管理就显得尤为重要。

3. 团队合作的重要性

项目管理是基于团队的，每个项目都需要一个专门的团队来完成，这种协作和合作正是项目管理的成功的重要因素之一。 对于一个项目而言，每个成员都需要承担自己的责任，而具体的分工和责任通常是在项目启动前决定的。相对于企业管理中通常是由一个经理管理所有的员工，项目管理中每一个团队成员都承担着重要的角色，都需要完成自己的任务，共同完成项目的目标。

4. 不确定性的风险

项目管理中的每个项目都面临着不确定性和风险，这些风险可能来自客户的需求变化、外部环境变化，甚至是团队成员的离职等因素。相对于企业管理而言，项目管理面临的风险和不确定性可能更加显著，因此在项目管理中，项目经理和整个团队都要学会如何处理这些风险和不确定性。

综上所述，项目管理与一般的企业管理有很多不同之处，这些不同也正是项目管理的独特之处。在项目管理中，明确目标、合理分配资源、团队合作和处理风险都是取得成功的重要因素。因此，如果企业想要成功实现自己的目标，必须重视项目管理，并逐渐将其融入到整个企业的管理中。