希赛考试网
首页 > 软考 > 系统规划与管理师

风险控制的四种基本方法

希赛网 2024-01-28 08:15:59

风险是企业经营中不可避免的一个因素,有效的风险控制可以帮助企业降低风险,保障正常经营。风险控制主要包含四种基本方法,分别为风险转移、风险避免、风险减轻和风险承担。下面从多个角度分析这四种方法。

一、风险转移

风险转移是指企业通过保险、合同、担保等方式将风险由一方转移到另一方,以达到降低自身风险的目的。这种方法可以保证企业在发生损失时得到相应的补偿,降低企业的经营风险。但是在选择保险公司时需要考虑其信誉度和实力,避免选择不靠谱的保险公司。此外,通过合同和担保方式转移风险也需要谨慎考虑,避免合同条款不明确或无法履行等问题。

二、风险避免

风险避免是指企业通过理性决策避免与该风险相关的活动。这种方法可以避免风险的发生,是最有效的风险控制方法之一。企业可以通过科学管理、完善的企业流程和规范的决策程序等方式来避免潜在风险。例如,在招聘人员时需要注重人员素质和背景调查,避免招聘不合适的员工;在经营决策中需要考虑风险大小和成本效益等因素,避免不必要的经营风险。

三、风险减轻

风险减轻是指通过一定的措施减轻风险造成的影响。这种方法对于无法避免的风险是一种有效的措施。例如,在建筑工程中采用抗震材料和抗震结构设计,可以减轻地震风险的影响;在投资中进行分散投资,可以减轻单一投资造成的损失。但是,需要注意的是减轻风险是要付出一定的成本的,需要在成本和效果之间进行权衡。

四、风险承担

风险承担是指企业在面对风险时主动承担一定的风险,以换取更大的收益。虽然风险承担可能会带来一定的损失,但是如果企业能够承受一定的风险,也会有更大的机会获得更多的收益。例如,在经营决策中选择具有一定风险的投资项目,可能会带来更高的回报。

综上所述,风险控制的四种基本方法都具有各自的优缺点,在实际应用中需要根据企业的实际情况选择合适的方法。企业可以通过对风险的认知和分析,采用多种方法的综合应用来形成有效的风险控制体系,以保障企业的正常经营。

扫码咨询 领取资料


软考.png


系统规划与管理师 资料下载
备考资料包大放送!涵盖报考指南、考情深度解析、知识点全面梳理、思维导图等,免费领取,助你备考无忧!
立即下载
系统规划与管理师 历年真题
汇聚经典真题,展现考试脉络。精准覆盖考点,助您深入备考。细致解析,助您查漏补缺。
立即做题

软考资格查询系统

扫一扫,自助查询报考条件