组织形式有哪些类型

组织形式是指在组织运作的过程中，在不同的组织结构和组织模式之间做出选择，以适应其内部管理和外部环境。不同的组织形式可以在不同的情况下发挥不同的作用，改变组织的运作方式和效果。本文将从多个角度分析组织形式的类型，以便更好地理解它们的特点和应用。

1. 管理层次

根据管理层次的不同，组织形式可分为以下三种类型：

（1）集中式组织形式

集中式组织形式是指由一些核心人员来决定全局性的决策，并将其下发到下属级别。这种组织形式在整个组织中充满了权力集中和中央化的特征。这种组织形式通常适用于较为简单的组织结构和较小的规模。

（2）分散式组织形式

分散式组织形式是指在组织中，权力不仅分散在管理层面，而且分散在不同的岗位上。每个员工都有一定的权力和责任，也是组织中的核心成员。这种组织形式适用于规模较大的组织，具有较为复杂的结构和较强的自主决策能力。

（3）混合式组织形式

混合式组织形式是集中式组织形式和分散式组织形式的折中。在这种组织形式中，权力仍然存在于中心，但同时也赋予下属一定的权力和责任。这种组织形式通常被用于复杂和多元化的组织结构中。

2. 组织结构类型

根据组织结构的不同，组织形式可分为以下四种类型：

（1）功能型组织形式

功能型组织形式是指在组织中，按照职能工作的不同将人员分为不同的部门，每个部门都由不同的专业人士来负责。这种组织形式为组织成员提供了相对集中和专业的环境，同时可以充分利用资源和人才。

（2）产品型组织形式

产品型组织形式是指在组织中，按照不同的产品线或业务领域来划分人员的组织形式。这种组织形式便于组织内部沟通和协调，可以更好地适应不同的市场和产品要求。

（3）地理型组织形式

地理型组织形式是指在组织中按照不同的地理位置划分员工的组织形式。这种组织形式可以更好地适应地区性的市场和文化需求，是国际性企业必须掌握的核心技能之一。

（4）项目型组织形式

项目型组织形式是指在组织中按照项目管理来组织和分配人员的组织形式。这种组织形式适用于高度定制化的产品或服务，具有强大的创新能力和适应能力。

3. 经营策略

根据组织的经营策略，组织形式可分为以下两种类型：

（1）官僚式组织形式

官僚式组织形式是指在组织中存在一种强烈的官僚化倾向，组织成员的表现通常是为了机构的目的和规定而不是为了更好地服务于组织的目标。这种组织结构适用于任何类型的组织，但在新兴的、竞争激烈的行业中将面临挑战。

（2）创新式组织形式

创新式组织形式是指在组织中存在一种创新倾向，注重增长和未来业务的发展，愿意冒险探索新的机会。这种组织形式是现代企业理念的典型代表，适用于科技等高成长性行业。