人员外包管理费收多少

人员外包，是指企业将业务外包给第三方服务商，并以一定的费用和合同为依据进行管理。而其中的管理费则是不可避免的，那么，人员外包管理费应该收多少呢？

一、人员外包管理费应根据企业的实际情况和行业差异来定

不同企业在外包服务需求上的差异较大，一般包括行业、地域、企业规模、外包服务需求、外包质量等方面的因素。所以，在企业外包服务的过程中，管理费的收取应该结合以上因素综合考虑，以确保企业获得最大收益。此外，在人员外包管理中，要根据外包服务的难易度和成本来制定合理收费标准，适当调整管理费的收取水平。

二、要考虑到外包人员的薪资水平和工作强度

外包人员的薪资水平及对外包服务的工作强度实际决定了管理费的收取标准。如果外包人员的薪资水平过高，而且工作强度不大，那么，企业可以适当降低管理费的收取标准，以提高合作的互信度。当然，如果外包人员的薪资水平较低，但工作强度过大，那么，管理费的收取也应该相应提高，以保证企业和外包人员双方都能获得公平的收益。

三、要充分考虑到管理费的合法性和公平性

人员外包管理费的收取一定要在合法合规的前提下进行。企业要按照国家、地方和行业相关的管理规定收取人员外包管理费，并要根据合同约定对外包企业及其人员进行合理的管理和监督，避免出现不正当的收费行为。

四、要进行现场勘察和业务考核

在对外包服务商或外包人员收取管理费前，企业应该进行现场考察和勘查，以了解他们的实际工作情况，比如工作条件、工作效率、安全技术水平等等。同时，来自外包服务商或外包人员的具体业务信息和业务资质应该得到认真审核，以确保外包服务的质量和业务水平，为管理费的收取提供有力的保障。

综上所述，人员外包管理费的收取要根据企业实际需要来确定，并且要以公平、合法、合理为原则，结合现场勘查和业务考核来制定收费标准，以保证企业与服务商的利益最大化。