目标管理方法是谁于20世纪50年代提出来的

目标管理方法（Management by Objectives，MBO）是一种以目标为导向的现代管理方法，旨在提高组织效率和员工绩效。这种方法的出现是管理学的一次革命，可以追溯到20世纪50年代。那么，目标管理方法是谁于20世纪50年代提出来的呢？本文将从历史背景、理论发展和实践应用等角度进行分析。

一、历史背景

20世纪50年代是美国经济腾飞的时期，美国经济成为全球最强大的经济体。在这个时期，企业开始变得更加繁荣富有，各种企业管理方法层出不穷。目标管理方法的出现，正是在这样的背景下。

二、理论发展

目标管理方法的理论发展与人力资源管理的发展密切相关。20世纪50年代，企业管理者们开始意识到，传统的管理方法只注重任务完成，忽视员工的价值，这导致了组织效率低下和员工绩效不佳。

在这个时期，一位名叫彼得·杜拉克（Peter Drucker）的管理学大师开始提倡以目标为导向的管理方式。他认为，企业应该通过明确和实现目标来管理和评估员工，而不是通过任务的完成情况来评估员工的工作表现。他的这个思想，成为了目标管理方法的基础。

三、实践应用

目标管理方法最早应用于杜邦公司。杜邦公司将目标管理方法作为一项重要的企业发展战略，通过制定具体、量化的目标和任务，来调动员工的积极性和创造力。目标管理方法的应用，使杜邦公司的经营状况得到了很大的改善。

随后，目标管理方法逐渐在企业中得到推广和应用。越来越多的企业开始认识到，目标管理方法不仅可以提高员工绩效，同时也可以提高组织效率和盈利能力。