属于项目质量控制的输出的成果

项目质量控制是项目管理的一个重要组成部分，旨在确保项目交付的产品和服务满足客户要求和项目要求。在项目质量控制过程中，有多个输出成果涉及到项目的质量控制，下面将从多个角度分析这些成果。

1. 项目质量控制测量成果

项目质量控制测量是用来监测和控制项目工作、产品和服务的过程。该过程的结果是生产量和质量数据，包括产品和服务的采集和分析过程中用到的测量工具和技术。这些数据可以被用来评估项目的运作状况、识别问题并改进项目的过程和实践。

2. 产品质量验收成果

产品质量验收所涉及到的所有活动都是为了核实项目所输出的产品或服务是否满足客户的验收标准和项目要求。这个过程的结果是一个已经通过验证和测试的产品或服务，以及验收标准和必需文件，可能还包括有关尚未接受的产品或服务的纪录和报告。

3. 变更请求的审核和执行成果

在项目执行期间，随着对项目的了解的增加和市场需求的变化，会不断涌现新的变更请求。项目团队需要对这些变更请求进行审核和执行以确保项目的质量控制。这个过程的结果可能是变更请求、变更控制记录、批准变更以及相关通知。

4. 质量控制记录

质量控制记录用于记录和追踪每个工作过程中的差异，以帮助确定质量问题。通过跟踪质量控制记录，项目团队可以确定潜在的缺陷、制定改进计划以及修改项目管理计划中的相关条目。

5. 质量控制报告

质量控制报告是质量控制输出的重要成果，可以汇总项目质量控制测量结果、变更请求执行情况、问题列表和质量控制记录等信息。这些报告有助于识别项目内的趋势，可以跟踪项目的进度和成效，也可以提供即时的项目反馈信息。