变更管理分为哪三个变更

变更管理是企业运营中不可或缺的一环，它可以帮助企业在变化中保持稳定和有序。变更管理根据变更的性质，可以分为多种类型，其中最基本的概念是将其分为三个主要类型：计划变更、紧急变更和主要变更。以下将从不同的角度来分析这三种变更的含义。

1.计划变更

计划变更是指事先计划好并经过授权的变更。这种变更通常会在规定时间和经过规定程序后进行。例如，在一个软件开发项目中，计划性变更可能涉及到增加新的功能、修改原有功能或改进总体性能。这些变更通常会被规划到整个项目的时间表中，并由变更管理团队经过审核和批准。

2.紧急变更

紧急变更是指必须立即执行的变更，因为它们需要立即解决紧急情况。例如，在一个生产系统中，紧急变更可能涉及到修复硬件或软件故障，以免损失更大。这种变更往往需要得到紧急会议的授权，并且在修复问题后，必须及时向相关团队进行报告。

3.主要变更

主要变更是指需要更改业务流程、组织结构或整个企业的范围的变更。它们涉及到对公司的重大决策和战略方向的改变。这些变更需要经过公司高管的审核和批准，并且需要良好的沟通和协调，以确保员工理解和接受新变化。

变更管理的目的是确保在进行任何变更时，企业拥有一个规范的程序，并且能够最小化负面影响。通过将变更分为不同的类型，并制定适当的程序和标准，可以为企业提供更好的可控性和安全性。在变更管理中，一旦变更得到批准，变更管理团队将减少变更失败的可能性，并确保项目的顺利进行。

本文从不同的角度分析了三种主要的变更类型：计划变更、紧急变更和主要变更。这些变更是变更管理的基本类型，并且在企业运营中非常重要。在变更管理中，以正确的方式分类变更，有助于确保变更成功和良好的公司运营。