人员管理三要素包括

招聘、培训与绩效管理。这三个环节是人力资源管理中至关重要的组成部分，影响着企业的员工队伍结构、员工素质、员工业绩等方面。本文将从多个角度对这三个环节进行分析，帮助企业更好地开展人力资源管理。

一、招聘

招聘是人力资源管理中的第一步，也是塑造企业整体人才素质的关键一环。在招聘过程中，企业应该注重以下几个方面：

1.明确岗位需求：在发布职位时，要对岗位职责、职位要求进行明确描述，以便吸引符合岗位要求的人才。

2.积极寻找人才：企业可以通过校园招聘、社会招聘、内部招聘等多种方式积极寻找符合岗位要求的人才。

3.有效筛选人才：企业应该建立完善的招聘流程，通过简历筛选、面试等环节筛选出最符合岗位要求的优秀人才。

二、培训

培训是企业对员工进行提升和发展的重要手段。在进行培训时，企业可以考虑以下几个方面：

1.制定合适的培训计划：根据员工的不同职业生涯阶段、不同岗位要求等因素，制定不同的培训计划。

2.多种培训方式并用：企业可以采用面授、在线学习、实践操作等多种方式，让员工在不同环境下进行学习。

3.有效评估培训效果：建立适合企业的培训评估机制，对培训效果进行考核，及时调整培训方案，以达到良好的效果。

三、绩效管理

绩效管理是企业对员工进行考核、激励的重要环节。在进行绩效管理时，企业可以考虑以下几个方面：

1.设置合理目标： 对员工的工作量、工作难度、工作质量等方面加以考虑，为员工制定合理可行的工作目标。

2.建立完善的考核体系： 建立绩效考核体系，明确考核标准和流程，让员工清晰了解自己的考核规则和标准。

3.合理激励机制： 让员工认可企业的激励机制，将激励和绩效考核进行有机结合，在适当情况下奖励优秀员工。

综上所述，企业在进行人员管理时，招聘、培训和绩效管理是三个不可或缺的环节。只有企业将三个环节有机结合，才能促进企业人才队伍的快速发展，实现企业与员工共赢的局面。