简述结构化方法的特点

结构化方法是指对一种事物或问题进行分解、划分、组织和排序的方法。相对于非结构化方法，结构化方法更加系统化和有条理，有利于分析和解决问题。下面从以下几个角度对结构化方法的特点进行分析。

1. 分解问题

结构化方法的第一个特点是分解问题。将一个复杂的问题分解成若干个较小的问题，有利于逐一解决。例如，在软件开发中，将一个大型的软件项目分解成若干个模块，每个模块再分解成若干个子任务，这样既有利于分工协作，也有利于质量控制。

2. 划分职责

结构化方法的第二个特点是划分职责。一个问题或项目往往涉及多个人员、多个部门或多个系统，每个人、部门或系统需要承担一定的责任和任务，这样才能实现整体目标。因此，结构化方法需要将各个方面的职责和任务划分清楚，并确保各方面协同合作，以达到最终目标。

3. 组织管理

结构化方法的第三个特点是组织管理。在实际工作中，各种资源的优化配置和统一管理是很重要的。结构化方法需要对人员、设备、时间、预算等方面进行统一的规划、组织和管理，以确保整个项目的稳定进行。

4. 严格约束

结构化方法的第四个特点是严格约束。为了确保项目的高质量、高效率完成，结构化方法需要对每个环节、每个任务都进行严格约束。例如，在软件开发中，需要每个模块都必须先进行单元测试，再进行集成测试，这样才能避免后期出现大量的Bug和重构。这样的规范化和标准化能够保证项目的可控性和可维护性。

5. 跨越时空

结构化方法的第五个特点是跨越时空。在大型项目中，往往需要多个部门、多个地区的人员和系统协同合作，因此结构化方法需要具备跨越时空的能力。例如，在全球性的软件开发项目中，需要不同国家、不同时区的人员合作，因此需要使用各种协同工具和技术，如虚拟会议、远程桌面、共享工作区等。

综上所述，结构化方法具有分解问题、划分职责、组织管理、严格约束和跨越时空等特点，这些特点有利于提高工作效率、保证质量、降低成本和风险，因此在各种行业和领域都得到广泛应用。