项目管理的三大基本目标是什么?

项目管理是现代企业管理的一种主要方式和手段，它的基本目标是确保项目能够按照预定的时间、成本、质量和范围完成，并满足项目目标和需求。具体而言，项目管理的三大基本目标是：

一、时间目标

时间目标是指确保项目按照规定的时间表完成。按照时间要求完成项目的重要性在于其能迅速提高公司市场竞争力，增强顾客的信任度和满意度。如果项目完成时间延误，可能会导致公司的声誉受损以及财务损失，更甚至可能失去客户。因此，在项目管理过程中，必须要对时间进行严密的控制，从而确保项目能够按条理有序地推进。

二、成本目标

成本目标是指在规定的时间内，以最少的成本完成项目。这一目标的实现，能够在提高企业效益的同时，也能提高公司的市场价值。成本控制包括了对所有与项目相关的成本的预算和控制，从而把项目实行的成本保持在一个合理的范围内，确保清楚的预算、核算和对成本最佳利用。

三、质量目标

质量目标是指以满足项目需求的质量标准来完成项目，达到可接受的质量要求和顾客期望。这个目标的实现，一方面可以保证项目本身的目标达成，另一方面可以提高公司的品牌信誉度，客户信任度和满意度。因此，在项目开发的过程中，必须控制所有工作细节的输出质量，确保结果的可预见性和顾客的满意。

综上所述，时间、成本和质量是项目管理的三大基本目标。如果这三个目标得到有效的管理，则整个项目的成功就能够得到保障。项目经理在项目执行的过程中需要从各个方面综合平衡三个目标，疑难问题的取舍和调整，处理好时间、成本和质量之间的关系，从而保障项目的圆满成功。