项目风险管理主要遵循的原则

项目风险管理是项目管理中非常重要的一个方面，主要是通过对项目中可能存在的风险进行预测、识别、评估、规划和监控等一系列工作，降低项目风险对项目成功的影响。那么，项目风险管理主要遵循哪些原则呢？下面将从多个角度进行分析。

一、风险管理是全过程的

项目风险管理应该始终伴随整个项目生命周期，而不是只在项目启动或完成后才考虑风险。在项目的不同阶段，可能会产生不同类型和程度的风险，因此需要根据具体情况进行不断的调整和优化。

二、风险管理应该是系统的

项目风险管理不应该只是简单地对每个风险进行管理，而是应该是一个系统性的过程，包括风险识别、风险评估、风险规划、风险监控和风险控制等环节。这种系统性的管理能够将各个环节结合起来，形成一个有机的整体，从而提高风险管理的效果。

三、风险管理应该是动态的

随着项目的推进，可能会出现新的风险，同时旧有的风险也可能会有所变化，因此项目风险管理应该是一个动态的过程。在整个项目生命周期中，需要不断地进行风险识别和评估，对新出现的风险进行管理，并对旧有的风险进行跟踪和调整。

四、风险管理应该是主动的

项目风险管理不能只是被动地等待风险出现，而是应该采取积极主动的措施，预防和应对潜在的风险。这包括对风险进行规划、采取措施避免实现风险、制定应急响应计划等，从而减少风险对项目产生的不利影响。

五、风险管理应该是综合的

项目风险有着非常广泛的来源，包括技术、投资、政治、市场等多个方面，因此项目风险管理应该是综合的。只有将各种风险结合起来进行综合管理，才能够更加有效地降低风险发生的概率，提高项目的成功率。

综上所述，项目风险管理遵循的原则有：全过程的、系统的、动态的、主动的和综合的。这些原则为项目风险管理提供了指导和支持，有助于减少在项目实施过程中所面临的风险，保证项目的成功。