wbs工作包中一般不包括的成本是

什么？这是常见的一个问题，尤其是在项目管理中。在项目管理中，一个计划好的WBS是至关重要的，但是许多人可能不确定WBS包括哪些成本，或者哪些成本不包括在WBS工作包中。本文将从多个角度进行分析，为读者解答这个问题。

首先，我们需要了解WBS的定义。WBS代表工作分解结构，是项目管理中的一种组织方法，通常用于将项目分解为可管理的、可控制的任务。简而言之，WBS是一个任务的层次结构。WBS通常被用来帮助将整个项目划分为可管理的部分或阶段，以及为每个任务指定负责人和预算。

虽然WBS可以让你事先了解项目的所有部分，但它并不包含所有成本。以下是WBS通常不包含的成本：

1.管理成本：例如项目经理和团队成员的薪资，并不经常包括在WBS工作包中。管理成本更多的是被分配到项目级别。

2.背景成本：这些成本与某些任务或活动的历史相对应，但它们未被列入WBS工作包成本计划中，因为它们在特定的任务执行过程中不是必须的。

3.约束成本：这种类型的成本是与其他基础设施有关的，这些基础设施可能不是您的团队可以直接控制的，因此它们不包括在WBS工作包中。

除了上述列举的常见不包括的成本之外，WBS工作包还可能不包括以下成本：

4.风险成本：WBS不包括所有项目的风险成本，只包括计划的风险管理成本。

5.财务成本：这些成本通常与组织的财务系统或流程有关，必须在项目的高层次中管理。

6.参与者成本：例如会议或培训等任务所涉及的参与者成本通常不包含在WBS工作包中。

综上所述，WBS工作包中一般不包括的成本包括管理成本、背景成本、约束成本、风险成本、财务成本以及参与者成本。虽然WBS的作用非常重要，但在制定项目计划和预算时，需要考虑到其他因素。

总之，当你开始制定WBS时，请记住，它只是项目管理的一种组织方法，虽然它可以让您更好地了解项目的各个部分，但并不包括哪些成本。因此，在制定项目预算时，您需要考虑到其他因素，例如管理成本，背景成本，约束成本，风险成本，财务成本和参与者成本。只有完全考虑到这些因素，您才能制定出全面而准确的项目预算。