风险管理计划编制的成果有哪些

在现代企业管理中，风险管理是一项不可或缺的工作。而风险管理计划的编制则是一项非常重要的环节。风险管理计划编制的成果可以通过以下多个角度来分析。

一、目标达成

编制风险管理计划的目的就是为了达成企业的目标，而这个目标可能包括企业的经济效益、安全生产等。在编制风险管理计划的过程中，要明确目标，对目标进行详细的分析，找出可能存在的风险，制定相应的规避和应对措施，从而保障目标的达成。因此，风险管理计划的编制可以让企业更加明确目标，从而更好地完成任务。

二、风险识别和分析

在风险管理计划的编制过程中，要充分考虑各种可能的风险，包括内部风险和外部风险。通过对可能存在的风险进行全面的分析，可以找出可能存在的风险，从而制定相应的应对措施。而风险识别和分析是风险管理计划的重要组成部分。风险识别和分析的过程可以让企业更加清楚地了解可能存在的风险，从而采取相应的措施进行风险防范。

三、应对措施

风险管理计划的编制包括风险应对措施的制定。对于各种类型的风险，要针对性地制定相应的应对措施。如果风险发生的可能性较小，可以采取规避措施；如果风险发生的可能性较大，则需要制定应急预案，一旦发生风险能够快速有效地应对。因此，风险管理计划的编制可以让企业更加清楚地了解风险应对措施，从而能够更加有效地应对各种具体的风险。

四、提高企业管理水平

通过制定风险管理计划，可以提高企业的管理水平。风险管理计划的制定需要企业全面了解目标、风险识别和分析，以及应对措施的制定，这对企业的管理水平提出了更高的要求。通过制定风险管理计划，可以逐步提升企业的管理水平，减少企业内部管理的盲目性和模糊性，提高企业的管理效率和效益。

综上所述，风险管理计划编制的成果不仅包括目标达成、风险识别和分析、应对措施等多个方面，而且还能提高企业管理水平。每个企业在制定风险管理计划时，都应该充分考虑目标和需求，从多个角度分析，准确制定相应的应对措施，提高企业的风险管理能力和管理水平。