it项目风险评价

随着信息技术的发展，IT项目已经成为企业日常运营中不可或缺的一部分。然而，在IT项目的开发和实施过程中，存在着许多风险，这些风险将会对企业的业务产生负面影响。因此，对IT项目风险评价是保证IT项目成功实施的一项重要工作。

1. 风险定义

风险是指不确定的事件或行动，它可能会造成一定的损失或影响到项目的进程和目标。IT项目中的风险包括技术风险、质量风险、安全风险、进度风险、成本风险等。对于IT项目风险评价，首先要明确各种风险的定义和界定。

2. 风险评估

IT项目风险评估是指对项目中的每个风险进行评价，以确定它对项目成功实施的可能性和影响程度。评估过程中需要对每个风险的可能性和影响程度进行量化评估，根据评估结果将风险分为高、中、低三个等级。

3. 风险应对

IT项目风险应对是指根据风险评估结果，针对性地采取一些预防和控制措施，降低风险的发生概率和损失，保证项目成功实施。风险应对的方式包括风险规避、风险转移、风险缓释以及风险承担等。

4. 风险监控

IT项目风险监控是指在IT项目实施过程中，对各种风险进行跟踪和监测，及时发现和处理风险，确保项目按时、按质量、按成本实施。风险监控应当涵盖项目开发、测试、上线和运维等各个阶段。

综上所述，IT项目风险评价是确保IT项目成功实施的重要工作。在IT项目开发和实施前期，需要对项目中的各种风险进行评价，目的是确定项目的发生概率和影响程度，并制定有针对性的风险应对方案和风险监控措施，确保项目按计划、按质量、按成本实施。因此，IT项目中的风险评价必不可少，应引起企业的高度重视。